Formation :
découverte du métier de responsable de crèche canine

Module I : Aspects techniques, économiques, jurdiques et commerciaux du métier de prestataire de services en éco-pâturage

Mode d’apprentissage

Formation réalisée en présentielle au côté du professionnel

Tarif individuel

240 € par personne.

Durée

Ce formation en immersion est d’une durée de 7h00

Ce que vous devez savoir

Les modalités pratiques

Cette journée de formation en immersion s’adresse à toute personne qui souhaite développer une activité de gérant d’une crèche canine.

PRé-recquis

Pas de pré-recquis spécifiques

ATTESTATION

Délivrance d’une attestation de formation

Accessibilité

La formation est accessible à toutes personnes. Si besoin d’un accompagnement spécifique nous contacter

Nombre participants

Journée en immersion individuelle ou en duo

Le programme

Une journée en immersion structurée sur une durée de 7 heures , découpée en 6 séquences pédagogiques, avec pour chaque séquence un objectif clair et des activités concrètes. Ce format permet de mêler apports pratiques, observation terrain et réflexion personnelle.

Partie I – Accueil et introduction au métier
Objectif : Comprendre les grandes lignes du métier de gérant de crèche canine et les objectifs de la journée
  • Situer le métier de gérant de crèche canine dans son contexte d’activité
  • Identifier les grandes missions et responsabilités du poste
  • Exprimer vos attentes et positionner votre projet personnel par rapport aux objectifs de la journée
Partie II – Activités principales d’une crèche canine
Objectif : Découvrir l’organisation opérationnelle d’une crèche canine.
  • Décrire le déroulement type d’une journée en crèche canine
  • Expliquer les principales tâches logistiques, relationnelles et sanitaires
  • Comprendre la répartition des rôles au sein de l’équipe
Partie III – Participation encadrée aux tâches quotidiennes
Objectif : Expérimenter les gestes et tâches fondamentales du métier.
  • Réaliser une tâche de base en respectant les consignes du professionnel.
  • Appliquer les bonnes pratiques de manipulation et d’interaction avec les animaux.
  • Identifier les compétences techniques et comportementales essentielles pour exercer ce métier.
Partie Iv – Encadrement et surveillance d’un groupe de chiens
Objectif : Observer les compétences nécessaires pour assurer la sécurité et le bien-être collectif.
  • Décrypter les interactions sociales entre chiens
  • Connaître les principaux signaux de communication canine liés au confort ou à l’inconfort
  • Adapter votre posture et vos interventions face à un groupe
Partie v – Réalités du métier : contraintes et responsabilités
Objectif : Évaluer l’expérience vécue et envisager les suites possibles
  • Expliquer les principales obligations légales et les conditions d’exercice du métier
  • Identifier les contraintes physiques, émotionnelles et organisationnelles
  • Auto-évaluer vos propres capacités et limites face à ces exigences
Partie VI – Bilan et prise de recul sur son projet professionnel
Objectif : Structurer une réflexion sur son orientation vers le secteur.
  • Analyser l’adéquation entre vos aspirations et les réalités observées
  • Identifier vos prochaines étapes de formation ou d’information
  • Exprimer une première position sur votre projet d’orientation
Laetitia
LACOTE
PATCHGUARD
NOTRE FORMATrice

Experte en crèches et garderies canines

Fondatrice de la société PatchGuard, réseau de crèches canines et Pet Sitter

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