Formation :
« Devenir gérant d’une ferme pédagogique »
Aspects économiques, jurdiques et commerciaux du métier de prestataire de services en éco-pâturage
Mode d’apprentissage
Formation réalisée en distanciel en présence du formateur
Tarif individuel
280 € par personne.
Pour une formation intra-entreprise, nous contacter
Durée
Ce module de formation d’une durée de 7h00 réparti en deux demi-journées de 3h30 chacune
Calendrier des prochaines sessions
Ce que vous devez savoir
Les modalités pratiques
Ce module de formation s’adresse à toute personne qui souhaite développer une ferme pédagogique.
PRé-recquis
Pas de pré-recquis spécifiques
ATTESTATION
Délivrance d’une attestation de formation
Accessibilité
La formation est accessible à toutes personnes. Si besoin d’un accompagnement spécifique nous contacter
Nombre participants
Groupe de 2 à 6 personnes maximum
Nos indicateurs de performance pour cette formation
Nbe de personnes formées
—
Note de satisfaction globale
—
Taux d’acquisition connaissances
— %
Le programme
Grâce à cette formation, vous allez découvrir les points essentiels pour exercer le métier de prestataire de services en éco-pâturage. Mais aussi vous guider dans votre projet, en mettant à votre disposition toutes les notions fondamentales pour vous préparer à réussir cette nouvelle aventure.
Partie I – Définir une ferme pédagogique, ses missions, ses publics et ses formes possibles.
Objectif : Être capable d’identifier les caractéristiques d’une ferme pédagogique adaptée à son projet.
- Différencier les types de fermes pédagogiques (privée, associative, municipale…)
- Identifier les publics cibles (scolaires, familles, structures médico-sociales…)
- Définir les activités possibles dans sa future structure (accueil, animation, ateliers…)
Partie II – Les leviers de viabilité économique d’une ferme pédagogique.
Objectif : Être capable d’estimer les charges, recettes et seuils de rentabilité de son projet.
- Identifier les principales charges (entretien, alimentation, salaires, matériels…)
- Estimer les recettes possibles (billetterie, animations, subventions…)
- Élaborer un compte de résultat prévisionnel simple
Partie III – Les obligations légales et réglementaires liées à l’ouverture d’une ferme pédagogique.
Objectif : Être capable d’anticiper les contraintes juridiques liées à l’activité et à l’accueil du public.
- Choisir un statut juridique adapté à son projet (micro-entreprise, association, entreprise…)
- Repérer les réglementations clés : bien-être animal, hygiène, accueil du public
- Lister les obligations administratives : assurances, registre d’élevage, ERP, etc.
Partie Iv – Positionner, faire connaître et développer son activité.
Objectif : Être capable de concevoir une stratégie commerciale cohérente avec son projet et ses publics.
- Concevoir une offre claire et attractive en fonction des publics ciblés
- Utiliser des outils de communication simples pour se faire connaître (réseaux sociaux, flyers, site, partenaires)
- Organiser son suivi commercial avec des outils accessibles (tableau de bord, gestion des contacts, planification)
Morgane CONTURSI
un poil humain
NOTRE FORMATRICE
Forte d’un parcours dédié à l’accompagnement humain, elle met ses compétences au service du lien entre l’homme et l’animal.
Fondatrice et Présidente de l’association Un Poil Humain