Formation :
« Devenir Intervenant en Médiation Animale »

Aspects économiques, juridiques et commerciaux du métier d’Intervenant en Médiation Animale

Mode d’apprentissage

Formation réalisée en distanciel en présence du formateur

Tarif individuel

280 € par personne.

Pour une formation intra-entreprise, nous contacter

Durée

Ce module de formation d’une durée de 7h00 réparti en deux demi-journées de 3h30 chacune

Calendrier des prochaines sessions

  • 11 et 18 décembre 2025 (de 9h00 à 12h30)
Ce que vous devez savoir

Les modalités pratiques

Ce module de formation s’adresse à toute personne qui souhaite développer une activité d’Intervenant en Médiation Animale

PRé-recquis

Pas de pré-recquis spécifiques

ATTESTATION

Délivrance d’une attestation de formation

Accessibilité

La formation est accessible à toutes personnes. Si besoin d’un accompagnement spécifique nous contacter

Nombre participants

Groupe de 2 à 6 personnes maximum

Nos indicateurs de performance pour cette formation

Nbe de personnes formées

Note de satisfaction globale

indice moyen de progres

— %

Le programme

Grâce à cette formation, vous allez découvrir les points essentiels pour exercer le métier d’Intervenant en Médiation Aniamale. Mais aussi vous guider dans votre projet, en mettant à votre disposition toutes les notions fondamentales pour vous préparer à réussir cette nouvelle aventure.

Partie ILe métier d’Intervenant en Médiation Animale, ses missions, ses parties prenantes et ses formes possibles.
Objectif : Être capable d’identifier les différentes formes d’intervention en médiation animale et de situer son projet dans ce champ professionnel.
  • Différencier les formes de médiation animale (éducative, sociale, thérapeutique, scolaire, institutionnelle, etc.),
  • Identifier les parties prenantes de la médiation animale, les bénéficiaires, les donneurs d’ordres et les insitutions.
  • Décrire les principales missions et activités possibles d’un intervenant en médiation animale.
  • Présenter les animaux pouvant être utilisés en médiation animale et expliquer les critères de choix en fonction des bénéficiaires et des objectifs.
  • Situer votre projet personnel dans l’écosystème existant et définir à quel besoin ou à quel public il répond.
Partie IILeS ASPECTS ECONOMIQUES DU METIER D’INTERVENANT EN MEDIATION ANIMALE
Objectif : Être capable d’estimer les charges, recettes et seuils de rentabilité de son projet.
  • Identifier les principales charges de fonctionnement (animaux, alimentation, transport, assurances, communication…)
  • Évaluer les coûts d’investissement nécessaires (formation, matériels, infrastructures, équipements…)
  • Analyser les prix du marché et la concurrence
  • Définir un modèle économique adapté : prestations facturées, partenariats, financements ou subventions
  • Élaborer un compte de résultat prévisionnel simple
Partie III – Les obligations juridiques, (administratives et sanitaires) liées au métier d’Intervenant en Médiation Animale
Objectif : Être capable d’identifier et de respecter les principales obligations administratives et sanitaires liées à la pratique de la médiation animale, afin de sécuriser son activité et de garantir le bien-être des animaux et des publics accueillis.
  • Rappel de l’obligation de détention de capacité obligatoire pour l’exercice des activités liées aux animaux de compagnie des espèces domestiques (ACACED) et le Transport d’Animaux Vivants (TAV)
  • Rappel des principaux cadres légaux de l’activité (code civil, code rural, code pénal, code de la santé publique, etc.), tels que le statut juridique de l’activité, les responsabilités civiles et pénales, règles liées aux conditions de détention et de soins, obligations en matière de sécurité, les obligations en matière d’accueil de personnes (ERP)
  • Présentation des bonnes pratiques administratives, sanitaires et éthique (devis et contrats, suivi de la santé animale, hygiène, prévention des risques, temps de repos, fin de vie…)
Partie Iv – Positionner, faire connaître et développer son activité.
Objectif : Être capable de concevoir une stratégie commerciale cohérente avec son projet et ses publics.
  • Définir ses services et fixer ses tarifs en cohérence avec le marché et ses charges,
  • Concevoir une offre claire et attractive en fonction des publics ciblés
  • Utiliser des outils de communication simples pour se faire connaître (réseaux sociaux, flyers, site, partenaires)
  • Organiser son développement avec des outils de gestion accessibles (Intelligence Artificielle, CRM, gestion des rendez-vous, tableau de bord, planification),
Christine DAGONET
RECONNECT06
NOTRE FORMATRICE

Avec plus de 20 ans d’expérience en formation, relation d’aide et gestion associative, Christine accompagne les particuliers et les structures dans le développement de leurs compétences et met la médiation animale au service du bien-être humain.

Fondatrice de Reconnect06

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